2023-08-25 21:25:54
2023年，長慶油田采油三廠紅井子作業(yè)區(qū)始終把高技能人才作為隊伍建設(shè)重點工作來抓，采用“一個中心、橫向到邊、縱向到底”立體培訓(xùn)理念，聯(lián)動兩室一中心各業(yè)務(wù)組室真正發(fā)揮作用的同時，全面提升員工崗位技能水平，讓崗位員工成為各自崗位里的“行家里手”。
把握“一個中心”。紅井子作業(yè)區(qū)嚴把培訓(xùn)組這一個中心，搭建培訓(xùn)平臺，協(xié)調(diào)組織油區(qū)范圍內(nèi)關(guān)于安全、設(shè)備、經(jīng)營成本、隊伍建設(shè)等種類繁多的培訓(xùn)項目，通過把握培訓(xùn)組這個中心，將機關(guān)組室和崗位員工進行結(jié)對捆綁，通過相互溝通、交流、切磋，達到共同提高的目的。
堅持“橫向到邊”。面對素質(zhì)層次不齊的員工隊伍，突出崗位需求培訓(xùn)，各組室充分發(fā)揮崗位職能，重點開展以危險作業(yè)票據(jù)規(guī)范辦理填寫、空呼及心肺復(fù)蘇急救、增壓橇站點現(xiàn)場操作、聯(lián)合站員工理論和現(xiàn)場操作、井站點應(yīng)急處置、視頻監(jiān)控崗崗位操作、恒排量輸油、入冬前及冬季運行、VR實訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，通過崗位講解、示范操作、結(jié)對促學(xué)、可視培訓(xùn)、骨干帶動、技術(shù)比武等多種培訓(xùn)方式，保證基層各崗位員工素質(zhì)全面達標。
進行“縱向到底”。培訓(xùn)組發(fā)揮“中心”作用，從作業(yè)區(qū)到到場站，從技師到員工，明確任務(wù)目標，以崗位標準化操作主線，嚴把“說、學(xué)、練、考、糾”五個培訓(xùn)環(huán)節(jié)，使員工培訓(xùn)由“強制化”向“自主化”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了新老員工技能快速成長，滿足了高質(zhì)量發(fā)展快速上產(chǎn)階段管理的需要。
截至目前，紅井子作業(yè)區(qū)先后完成增壓站流程風險辨識、應(yīng)急處置培訓(xùn)測評112人次，完成危險作業(yè)票據(jù)規(guī)范辦理填寫培訓(xùn)32人次，技能鑒定前培訓(xùn)98人次，監(jiān)控崗員工培訓(xùn)180人次，冬季專項培訓(xùn)323人次，60余名業(yè)務(wù)骨干紛紛走上培訓(xùn)課堂，帶著知識來到員工身邊，在生產(chǎn)現(xiàn)場答疑解難。
目前，生產(chǎn)一線的培訓(xùn)課堂走俏各個井站，從紅井子作業(yè)區(qū)培訓(xùn)負責人處了解到，一線培訓(xùn)課堂平臺的建立，旨在提升員工崗位操作技能的同時，讓基層負責人通過現(xiàn)場溝通交流清楚員工長短板，方便在今后日常工作中“因材施教”，有針對性的對員工進行培訓(xùn)，達到事半功倍的效果。這種“三維”立體培訓(xùn)模式極大促進了員工技能提升，今年90后青工顧赟赟憑借扎實的技能水平，穩(wěn)定輸出，取得油田公司青安賽金牌。
供稿：吳海燕
返回頂部