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如今，農產品電商已經不是新鮮事物。值得注意的是，近年來，隨著互聯(lián)網思維的普及，與依托傳統(tǒng)電商平臺不同，越來越多的養(yǎng)殖戶開始選擇直接“觸網”，衍生出網上領養(yǎng)、視頻直播、入股眾籌等新“玩法”。

源頭養(yǎng)殖戶直接對接終端消費者，這種自產自銷的C2C（個人與個人之間的電子商務）模式解決了電商平臺采購、倉儲等重資產問題，將成本擠壓到產品運輸與平臺維護，實現(xiàn)了銷售渠道扁平化；既產生了高額的利潤，也讓消費者有了更直接的養(yǎng)殖體驗。“互聯(lián)網+”開始啟發(fā)越來越多的養(yǎng)殖戶向生產和銷售“兩棲發(fā)展”。

如何邁開第一步，逐步打開網絡銷售局面，鞏固擴大消費群體是成敗的關鍵。譬如，價格定在多少才合理，怎樣搭建網絡銷售平臺，是否應該嘗試地推宣傳、網絡試吃等模式……這些環(huán)節(jié)需要技術支持，需要營銷推廣，需要物流保障，需要政策的點撥引導和資金扶持。由此可見，養(yǎng)殖戶“嘗鮮”互聯(lián)網，離不開社會資源的幫襯，也帶來了新的服務需求，孕育了新的商機，亟待大量的企業(yè)、平臺、個人共同參與，形成“相互扶持、有肉同吃”的共贏局面。（李亮）